Commerçants de proximité :
Comment bien réussir le démarrage de votre activité ?
Accompagnement « Professionnels installés » : réussir les premiers mois qui suivent le lancement de votre activité
Appuyez-vous sur un tuteur expert et bienveillant les premiers mois de votre activité.
Objectif :
vous aider à maintenir le cap suite au lancement de votre affaire
Après le démarrage de son commerce, la tête dans le guidon, il est parfois difficile d’y voir clair et de maintenir la ligne directrice que l’on s’est fixée. Être accompagné et soutenu les 12 premiers mois de votre activité permet de faire le point sur les réussites et les difficultés humaines et professionnelles.
les + :
- Un guide dans vos premiers pas de chef d’entreprise,
- une transmission des connaissances et savoir-faire pour vous permettre de gagner en autonomie,
- une écoute et un soutien dans les moments de doute,
- un regard extérieur et les conseils d’un expert.
Pour qui :
- Repreneurs et créateurs de fonds de commerce ayant fait appel à l’accompagnement « Porteurs de projet : Acheter ou créer un fonds de commerce ? »
- Autres repreneurs et créateurs après échange et analyse de votre situation
Comment :
Un rendez-vous chaque trimestre pour faire le point, analyser et programmer les actions.
Vous serez accompagnés sur les étapes suivantes :
- L’état des lieux sur les réussites et difficultés, sur le plan humain et professionnel,
- l’analyse des performances économiques réalisées / prévisionnelles,
- l’identification des axes de progrès et hiérarchisation des actions à mettre en œuvre,
- le suivi du plan d’action,
- une projection sur l’avenir.
Coût :
Forfait facturé au mois ou au trimestre selon l’option choisie
Option POLLEN
Pour ceux qui possèdent déjà des notions de gestion d’entreprise.
- Etablir un état des lieux sans langue de bois :
Réussites & Difficultés - Vous projeter avec des actions à mener
- Définir des indicateurs de réussites basés sur la comptabilité donnée
- Echanger ensemble pour construire une affaire durable
Option ROYALE
Pour ceux qui démarrent dans l’entreprenariat, ne maîtrisent pas encore les notions de comptabilité et de gestion d’entreprise.
- Établir un état des lieux des réussites & difficultés liés à votre typologie de commerce
- Mettre en place d’un tableau de trésorerie sur les bases du prévisionnel et apprendre à l’utiliser pour piloter son commerce de façon durable
- Définir des indicateurs de réussite basés sur le compte de résultat du trimestre
- Echanger ensemble pour construire une affaire durable